Тест на пиво – раскрыт хитрый подход Apple к подбору персонала, придуманный Стивом Джобсом

В Apple в эпоху Стива Джобса существовал особый метод подбора персонала, известный как «тест на пиво», который помогал руководителю находить подходящих людей для своей команды. Этот подход, описанный в статье "LADbible", стал одной из необычных практик Джобса для выявления настоящего потенциала кандидатов.

Суть метода заключалась в создании неофициальной атмосферы: вместо классического собеседования Джобс мог просто пригласить кандидата выпить пиво. В такой расслабленной обстановке, считал Джобс, люди раскрывались по-настоящему, что позволяло увидеть личность и внутренний потенциал. С вопросами он не придерживался шаблонов, часто задавая как серьезные, так и непринужденные вопросы. Например, он мог спросить, каких целей кандидат достиг недавно, или поинтересоваться, как он провел прошлое лето.

Для Джобса было важно не только профессиональное соответствие, но и личные качества кандидатов. Он искал в первую очередь так называемых «игроков А» — лучших профессионалов, которые могли бы создать в команде динамичную, продуктивную атмосферу. Джобс верил, что с талантливыми и увлеченными людьми не только интересно работать, но и можно достичь выдающихся результатов.

Проверял ли «тест на пиво» свою эффективность? Судя по достижениям Apple в период руководства Джобса, этот метод подбора явно оправдал себя: неординарные сотрудники, прошедшие «тест», внесли свой вклад в развитие компании, которая стала лидером в мире технологий.

Ранее "Курсор" писал, что стало известно об особом вопросе, который задает Илон Маск при приеме не работу.