Основатель и генеральный директор компании Boll & Branch, Скотт Таннен, руководит работой около 275 сотрудников, большинство из которых он лично отбирал. За свою карьеру он провел собеседования с более чем 1000 человек и нанял примерно от 400 до 500 кандидатов. Независимо от уровня позиции, Таннен всегда начинает интервью с одного вопроса — о том, что кандидат знает о Boll & Branch.
Об этом пишет CNBC Make It.
Он объясняет, что этот простой вопрос позволяет быстро задать тон собеседованию и выявить тревожные сигналы. Таннен отметил, что если человек не подготовился и не сделал «домашнюю работу», это является большим красным флажком. Генеральный директор подчеркнул, что кандидату не обязательно знать все ответы, но важно проявить интерес и изучить компанию заранее.
Таннен рассказал, что по ответам кандидата можно понять, сколько времени он потратил на исследование информации о бизнесе. Он ожидает, что кандидат хотя бы упомянет, что посетил сайт компании или ознакомился с материалами о ее деятельности. В противном случае, если человек не способен назвать даже основные сведения, например, которые можно найти на странице компании в Википедии, впечатление от интервью будет негативным.
Он добавил, что встречались кандидаты, которые не знали, какие продукты производит компания, хотя в идеале подготовка включает упоминание о том, что Boll & Branch выпускает органическое постельное белье, одежду для сна, мебель и товары для дома. По мнению Таннена, хорошая подготовка также проявляется в уместных вопросах к интервьюеру, уверенности, энтузиазме и интересе к роли.
Он вспомнил одно интервью со стажеркой, которая претендовала на должность мерчендайзера. Хотя у нее не было опыта в этой области, она рассказала о создании собственного бренда во время учебы и о желании узнать, как работает компания. Таннен отметил, что это было одно из лучших интервью в его практике, потому что чувствовалось настоящее стремление к обучению и восхищение тем, как построен бизнес.
В заключение он подчеркнул, что появиться на собеседовании и продемонстрировать готовность совсем не сложно, но именно это позволяет отличить действительно выдающихся кандидатов от остальных.