Государство остановило импорт из Китая, израильтяне столкнулись с проблемой: «Наблюдается дефицит»

Государство остановило импорт из Китая — израильтяне рискуют остаться без окон. Нати Коэн, стекольщик и мастер по алюминию, всё ещё сталкивается с беспрецедентной нагрузкой спустя неделю после окончания боевых действий. «Давление растёт, но я приостановил приём новых заказов, — говорит он. - Складские помещения действительно открылись, но сырья всё ещё не хватает».

Об этом пишет Maariv.

Коэн, опытный мастер из центрального региона, рассказал о текущей ситуации. Несмотря на то, что ракеты больше не падают, спрос на ремонт окон и дверей продолжает расти. Тысячи домов нуждаются в восстановлении. Производство пытается справиться с возросшим потоком работы. «Я должен предоставлять услуги и придерживаться графика, который устраивает клиентов, — объясняет Коэн. - Я не беру новые заказы, говоря: сделаем, а когда — неизвестно». Это сознательный выбор — работать качественно и своевременно с ограниченным числом клиентов, чем разочаровывать многих.

Хотя ожидался прогресс, ситуация остаётся сложной. Склады действительно открылись после временного закрытия во время боевых действий, но этого оказалось недостаточно. «Склады открыты, но наблюдается дефицит, — с сожалением констатирует Коэн. - Работы останавливаются из-за отсутствия алюминиевых профилей. Если какого-то профиля нет, окно собрать невозможно». Дефицит распространяется не только на алюминий. Коэн также отмечает проблему с красками: «По некоторым цветам вообще нет информации, поставщики молчат». Такая неопределённость усложняет планирование и вызывает неожиданные задержки в проектах.

Время ожидания, которое и так было длинным во время боевых действий, не сократилось. Почти полтора месяца — это стандартный срок на ремонт квартиры. С риском увеличения до двух-трёх месяцев. «Если продолжу брать работу, сроки растянутся до двух, а может, и трёх месяцев, — предупреждает Коэн. - Это зависит от завода, количества работников и их возможностей. Большой завод справляется быстрее, у остальных — сроки длиннее».

Позитивное изменение — возвращение сотрудников. Два работника, призванные в резерв, вернулись на работу, что позволяет Коэну работать полным составом команды. «Парни вернулись, сейчас у меня полный штат», — рассказывает он с облегчением. Возвращение команды даёт возможность ускорить работу, но пока этого недостаточно, чтобы удовлетворить весь спрос. Рабочий день у Коэна теперь длится 12–13 часов. «Я работаю до семи-восьми вечера, в пятницу — до четырёх-пяти», — описывает он напряжённый график.

Интересная тенденция — изменение характера заказов. Многие клиенты сейчас просят устанавливать более прочное стекло, чтобы лучше защититься от возможных повреждений в будущем. Коэн объясняет, что постоянно улучшает качество стекол: «Если раньше ставили стекло толщиной 4 миллиметра, сейчас мы меняем его на триплекс. Я всегда стараюсь улучшить характеристики стекла — другого выхода нет».

Эти улучшения основаны на постоянно обновляемых стандартах. «Есть комитет по стандартам в институте стандартов. Через год, два или три стандарты меняются», — поясняет Коэн. «Раньше, например, для перил требовалось 6 миллиметров закалённого стекла, у меня дома — даже 8 миллиметров. Сегодня стандарт другой». В итоге клиенты получают окна с более прочным стеклом, чем раньше.

Страховые компании поощряют такие улучшения. Они понимают, что более прочные стекла сократят количество страховых выплат в будущем. «Они знают это в страховой, и не спорят», — отмечает Коэн.

Несмотря на продолжающиеся трудности и высокую нагрузку, Коэн упорно работает. Он понимает, что спрос значительно превышает предложение, а проблемы с поставками сырья могут усугубиться. Сообщение ясное: путь к нормализации ещё долгий, и отрасль должна быть готова к продолжительной борьбе.