Новости партнеров

Равенство женщин – актуальная тема для крупных израильских компаний

К сожалению, ни для кого не секрет, что прием женщин и мужчин на одни и те же должности проходит по разному: женщинам, даже при одинаковых с мужчинами способностях и квалификации, их получить сложнее. В каждой компании знают, что работница может уйти в декрет, ей важнее ухаживать за детьми...

Как в такой ситуации не допустить ущемления прав женщин и достичь настоящего гендерного равенства? – такой вопрос журналистка Майя Эйдан задала руководителям ряда крупных израильских компаний во время встречи в студии сайта Onlife. И вот как на него ответил генеральный директор компании Philip Morris Ltd в Израиле Рой Амит.

 - Рой, в компании Philip Morris поставили перед собой цель продвигать и интегрировать женщин, добиваясь их равноправия. Я знаю, что с точки зрения оплаты труда у вас полное равенство между женщинами и мужчинами. Это верно?

- Да, организация EQ Salary третий год подряд ставит нам наивысшую оценку за полное равенство мужчин и женщин в оплате труда, и мы очень гордимся этим. Цель, к которой стремится компания, — достичь полного равенства между мужчинами и женщинами в каждом отделе компании.

Партизан

- Расскажите, как в компании обстоит дело с отпуском по уходу за ребенком, в том числе и для мужчин?

- В Philip Morris отпуск по беременности и родам разделен на несколько уровней. Например, декретный отпуск у нас составляет 18 недель - это больше, чем положено по закону. Отпуск можно продлить до полугода – мы пообщряем этот путь и в таком случае выплачиваем женщине еще одну месячную зарплату. Мы также даем мужчинам 8 недель отпуска по уходу за ребенком независимо от того, работает ли его жена или нет, потому что это важно само по себе.

С другой стороны, я хочу отметить опасность того, что женщинам будут оказывать предпочтение лишь потому что они женщины. Нам надо быть осторожными, чтобы не превратить это в нечто подобное инвалидности. Это неправильно. Равенство - это социальная необходимость, которую все компании и наша в частности должны соблюдать. Это должно стать частью нашего мировоззрения. Я имею в виду, что мы даем более длительный послеродовой отпуск не потому, что вы женщина, а потому, что у вас есть семья и жизнь помимо работы. Мы хотим, чтобы тут был разумный баланс. Кстати, это касается не только женщин, но и мужчин. При приеме на работу мы в первую очередь выбираем человека по профессионализму, будь то мужчина или женщина. При этом мы учитываем наши цели по соблюдению гендерного равенства. В нашей компании, как мы уже говорили, зарплаты мужчин и женщин равны, и я очень удивлен, что есть еще места, где это не так. В некоторых организациях разница достигает 33%. Это просто невероятно! Необходимо задействовать методы, которые прекратят подобную ситуацию.

- Есть ли у вас в компании женщина, которая, по вашему мнению, подходит на руководящую должность, но все еще боится сделать шаг, а вы пытаетесь ее продвинуть, убедить?

- Однозначно. Это еще один важный момент, на который стоит обратить внимание: почему-то многие женщины изначально недостаточно верят в себя. И это начинается очень рано. Я вырос с матерью, которая была очень, очень сильной, и помню, как она в 80-х пробила «стеклянный потолок» и управляла огромными компаниями как в Израиле, так и за рубежом. Тогда это было очень непросто. Но она смогла. Меня ужасно беспокоит, что женщины чувствуют себя некомфортно, имея детей, когда им приходится вкладывать все силы в работу. Благодаря технологиям сегодня можно совмещать работу из дома и в офисе. В конце концов, мы знаем, как измерять результаты работы, и если мы можем их оценить, то почему бы не использовать все варианты.

- Если какая-то польза для компании от гендерного равенства?

- Я думаю, что так мы можем видеть потребителя в более правильном свете, ведь население 50/50 состоит из мужчин и женщин. Мне необходим женский голос в каждой дискуссии, которую я веду, чтобы принять решение или устранить проблему.

 - С оптимизмом ли вы относитесь к продвижению женщин и как вы это видите в ближайшие годы?

- Я настроен оптимистично, но моя рекомендация женщинам - не сдаваться, продолжать борьбу, а я буду их партнером в этом вопросе. Любой руководитель, не только генеральный директор, должен иметь открытый разум, поскольку гендерные предубеждения сильно укоренились в нашей природе. Большие компании, которые будут много вкладывать в человеческие ресурсы, получат огромную прибыль и бесконечные деловые выгоды, так что я настроен очень оптимистично.

Автор материала:
Тали Малкина

Недавние новости

В МИД Ирана обвинили США в нарушении перемирия

Глава МИД Ирана рассказал, какие "преступления" совершили вооруженные силы США в рамках режима перемирия.

11 минут назад

ЦАХАЛ нанес авиаудар по боевикам на юге Газы

В ЦАХАЛе сообщили, что в ходе ночной операции на юге Сектора Газа были обнаружены и…

19 минут назад

Какие напитки, кроме воды, помогают похудеть

Если вы хотите похудеть, то правильный выбор напитков может иметь решающее значение.

30 минут назад

Готовится ли рф к войне против Европы – эксперт

Рф может постепенно готовить военную инфраструктуру у границ Европы, что вызывает обеспокоенность относительно возможной эскалации…

35 минут назад

Нетаниягу назвал ключевые достижения Израиля на День независимости

Биньямин Нетаниягу обратился к израильтянам во время церемонии, приуроченной ко Дню независимости.

36 минут назад

Запуск ракет и БПЛА Хизбаллой – террористы сделали заявление

Террористы «Хизбаллы» заявили, что взяли на себя ответственность за атаку на север Израиля, утверждая, что…

49 минут назад