Скотт Таннен, основатель и генеральный директор компании Boll & Branch, лично контролирует работу около 275 сотрудников, большинство из которых он сам отбирал. За свою карьеру он провел собеседования с более чем 1000 кандидатами и нанял от 400 до 500 человек.
Об этом рассказывает CNBC Make It.
Независимо от уровня позиции, Таннен всегда начинает интервью с одного простого вопроса: «Что вы знаете о Boll & Branch?» По его словам, этот вопрос сразу показывает, насколько кандидат подготовился. «Когда люди не сделали домашнюю работу, это самый большой красный флажок», — отмечает он. Генеральный директор объясняет, что даже базовое знание компании — например, посещение веб-сайта и понимание основ бизнеса — уже свидетельствует о серьезном отношении к собеседованию.
Таннен рассказывает, что сталкивался с кандидатами, которые даже не знали, какие продукты производит компания. В более подготовленных ответах упоминается, что Boll & Branch производит органическое постельное белье, одежду для сна, мебель и товары для дома. Хорошая подготовка также предполагает наличие собственных вопросов к интервьюеру, уверенность и интерес к роли.
Особенно впечатлила Таннена стажерка, подавшаяся на должность мерчендайзера. Хотя у нее не было опыта в мерчендайзинге, она рассказала, как создала собственный бренд в колледже и проявила искреннее желание понять, как работает компания. «Это одно из лучших собеседований, которые я когда-либо проводил, — говорит Таннен. — Было видно невероятное желание учиться и восхищение нашим бизнесом».
Он подчеркивает: показать готовность и интерес к собеседованию несложно, но именно это помогает выделить лучших кандидатов среди остальных.
