Глава Amazon Энди Джасси убеждён: путь к инновациям и лидерству начинается с детского вопроса "Почему?". В своём ежегодном письме акционерам он рассказал, что именно стремление задавать вопросы и желание докопаться до сути стали краеугольным камнем его профессионального роста, а также залогом успеха самой Amazon.
Об этом пишет CNBC.
«За почти 28 лет работы в Amazon я заметил одну чёткую закономерность: способность к обучению — ключевой фактор, определяющий рост как компаний, так и людей», — отметил Джасси.
Он назвал этот навык "YQ" — склонность постоянно задаваться вопросами, особенно когда ситуация кажется очевидной. Именно любознательность, по его словам, позволяет разбирать сложные проблемы, выявлять уязвимости и искать нестандартные решения.
По мнению CEO, многие из самых успешных продуктов компании, таких как Amazon Prime или голосовой помощник Alexa, появились благодаря тому, что кто-то в команде задал простой, но мощный вопрос: «А почему бы не попробовать по-другому?»
Любопытство и стремление к пониманию — качества, которые высоко ценятся не только в Amazon. Профессор Стэнфордского университета Мэтт Абрахамс подчёркивает, что умение задавать вопросы помогает наладить эффективную коммуникацию на рабочем месте. Такой подход демонстрирует готовность к обратной связи и умение слушать — качества, которые укрепляют доверие в коллективе.
Не остался в стороне и глава OpenAI Сэм Альтман, который убеждён: в эпоху искусственного интеллекта важность "мягких" навыков будет только расти.
«Понимание того, какие вопросы задавать, станет важнее, чем умение находить готовые ответы», — отметил он.
Таким образом, привычка задавать «почему?» — это не просто детское любопытство, а навык, который помогает строить карьеру, развивать бизнес и опережать время.
Ранее "Курсор" сообщал о том, чего категорически нельзя делать на собеседовании.