Психологи отмечают, что успешный руководитель должен мотивировать и ценить каждого сотрудника.
Современный мир бизнеса требует от руководителей не только стратегического мышления и финансовой грамотности, но и набора ключевых качеств, способных обеспечить успешное развитие компании.
Об этом пишет Strategic Entrepreneurship Journal.
Недавние исследования, проведенные экспертами из Норвежской бизнес-школы и Технического университета Мюнхена, выявили два основных атрибута владельца бизнеса, оказывающих значительное влияние на маркетинговую стоимость компании: способность привлекать квалифицированный персонал и эффективно управлять коллективом.
Первое ключевое качество успешного руководителя заключается в его способности видеть и формулировать потенциальную ценность, которую могут принести конкретные комбинации ресурсов, включая человеческие. Это означает, что владелец-руководитель должен обладать умением грамотно нанимать сотрудников, чьи компетенции и навыки будут соответствовать потребностям компании. Найти талантливых специалистов, мотивировать их и создать команду, способную реализовывать стратегические цели, играет ключевую роль в успехе бизнеса.
Второе важное качество связано с разработкой и внедрением эффективных механизмов управления, которые позволяют мотивировать и поощрять сотрудников. Компетентность в управлении становится критическим фактором, определяющим способность компании адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и достигать стратегических целей. Успешный руководитель должен уметь создавать стимулирующую рабочую среду, где каждый сотрудник чувствует себя ценным и мотивированным к достижению общих целей.
Интересно, что указанные качества особенно важны в первые годы существования компании, когда бизнес-процессы еще не оптимизированы, а ресурсы ограничены. Важно также отметить, что в семейных компаниях, которые составляли значительную часть выборки, не всегда было достаточно этих качеств у владельцев, что подчеркивает необходимость постоянного развития лидерских навыков и управленческой компетенции.
Исследователи рекомендуют руководителям обращать особое внимание на механизмы управления, которые предотвращают негативные явления, такие как кумовство, и анализировать свой опыт и его влияние на рост компании. Акцентирование внимания на развитии персональных и профессиональных качеств, связанных с привлечением и управлением персоналом, поможет сформировать эффективную команду и обеспечить стабильный рост бизнеса в долгосрочной перспективе.
Ранее "Курсор" сообщал, что психологи назвали 6 привычек, которые мешают мужчинам добиться успеха. Причины наших неудач всегда кроются в нас самих.
Фасоль и другие бобовые обладают целым рядом полезных свойств, среди которых выделяется поддержка здоровья сердца…
Оба знака могут легко увлечься временными удовольствиями или желанием помочь, но стоит помнить о долгосрочной…
Профессор из Университета Бен-Гуриона, Майкл Мейер, сосредоточил свои исследования на изучении связи между кишечными бактериями…
МИД ОАЭ высоко оценил работу следователей, которые занимались делом об убийстве раввина Когана.
Лодку американца нашли перевернутой в воде, а машину – в соседнем парке, что усилило версию…
Террористы "Хизбаллы" выпустили 3 ракеты по северу.