Инициатива министерства экономики по внедрению «Корзины Израиля» — набора из 100 базовых продуктов по фиксированно низким ценам — пока не принесла ожидаемого эффекта в масштабах всего рынка. Как показывают данные мониторинга, реальная ценовая война так и не разгорелась.
На данный момент условия проекта в полном объеме соблюдает преимущественно сеть Carrefour, в то время как остальные игроки рынка ведут себя более сдержанно, пишет ynet.
Согласно отчету аналитического ресурса CHP, стоимость министерского набора в разных сетях отличается драматически. На текущий момент наиболее выгодное предложение зафиксировано в Carrefour, где общая сумма за корзину составила около 1099 шекелей.
Для сравнения, в популярных сетях «Рами Леви» и «Йохананоф» за тот же перечень товаров покупателю придется выложить на 400 шекелей больше. Другие крупные ритейлеры, такие как Victory, «Махсаней ха-шук» и «Кешет теамим», удерживают ценник в диапазоне от 1500 до 1600 шекелей. Самым дорогим участником мониторинга стала сеть «Шуферсаль дил»: там стоимость корзины достигла 1630 шекелей, что почти на 50% превышает показатели лидера рейтинга.
Специалисты уточняют, что в «Корзину Израиля» не включены свежие овощи, фрукты и мясо, а также товары собственных марок сетей. Это оставляет ритейлерам пространство для маневра: они могут быть дешевле в категориях, не входящих в список, но по популярным брендам, составляющим основу корзины, заметных сдвигов в сторону удешевления не произошло.
Данные сервиса сравнения цен Pricez за период с начала по середину апреля выявили любопытную тенденцию. Ряд сетей все же сравняли ценники с Carrefour, но лишь по 10 позициям из сотни. В этот список «избранных» товаров попали подгузники Huggies, соевое молоко от «Тнува», сахар «Сугат», тунец Starkist, кофе «Элит», тхина «Бараке» и некоторые другие популярные продукты.
Однако более детальный анализ показывает, что снижение цен на одни товары часто компенсируется подорожанием других. Статистика изменений выглядит следующим образом:
«Йохананоф»: снизила цены на 22 товара, но подняла на 18.
«Рами Леви»: удешевила 13 позиций, при этом 25 товаров подорожали.
«Ошер ад»: цены упали на 8 товаров, выросли на 18.
«Шуферсаль дил»: 5 товаров стали дешевле, 15 — дороже.
Такая тактика позволяет сетям формально участвовать в реформе по отдельным позициям, сохраняя при этом общую прибыльность за счет остального ассортимента. Фактически «Корзина Израиля» пока остается инструментом маркетинга, а не реальным механизмом снижения стоимости жизни для большинства граждан.
Ранее "Курсор" рассказывал о том, как изменились цены на недвижимость и стоимость жизни в целом для израильтян.