Конец эпохи: Nestle отказывается от всемирно популярного товара

Швейцарский гигант Nestle приступает к радикальной перестройке своей бизнес-структуры. Сегмент мороженого, который десятилетиями считался важной частью корпоративной идентичности, официально признан второстепенным активом. В рамках новой стратегии управления ресурсами компания намерена передать права на производство своих ключевых марок профильному игроку, чтобы сосредоточиться на более прибыльных и стабильных категориях продуктов питания.

Об этом сообщает CNN.

Детали миллиардного соглашения

Руководство Nestle подтвердило факт нахождения на продвинутой стадии переговоров по продаже своей доли в бизнесе мороженого. Покупателем выступает британская компания Froneri, которая уже является давним партнером концерна. Стоимость сделки, включающей такие глобальные бренды, как Häagen-Dazs и Drumstick, оценивается примерно в 1 миллиард швейцарских франков или 1.3 миллиарда долларов США. Несмотря на смену оператора, Nestle планирует сохранить свое присутствие в совместном предприятии, не покидая рынок полностью.

Новая стратегия и реакция рынка

Рынок акций отреагировал на новости позитивно: котировки Nestle в Цюрихе показали рост на 3% в первые часы торгов. Новый генеральный директор компании Филипп Навратил заявил, что теперь корпорация сосредоточит усилия на 4 основных направлениях, где представлены ее самые сильные торговые марки. К ним относятся кофе, кондитерские изделия, каши и замороженные продукты. По словам главы компании, 6 существующих брендов мороженого стали отвлекающим фактором и не имели необходимого глобального масштаба для конкуренции.

Логистические барьеры и сезонность

Одной из причин отказа от самостоятельного выпуска мороженого стали специфические сложности этой индустрии. Данный бизнес требует уникальной цепи поставок, способной поддерживать сверхнизкие температуры на всех этапах, а также сильно зависит от сезонных колебаний спроса. В Nestle пришли к выводу, что специализированная компания Froneri сможет стимулировать рост этих брендов гораздо эффективнее благодаря своей узкой экспертизе в области замороженных десертов.

Реструктуризация и автоматизация

Уход из сегмента мороженого является частью более широкого плана по снижению операционных издержек. В настоящее время Nestle проводит сокращение штата, которое затронет около 16 000 рабочих мест по всему миру. Основной упор делается на внедрение технологий искусственного интеллекта и глубокую автоматизацию производственных процессов. Это позволит компании высвободить ресурсы для развития приоритетных категорий и повышения общей рентабельности бизнеса.

Ранее "Курсор" рассказывал о том, какое мороженое врачи советуют никогда не покупать, особенно для детей.