Израильтян ждет подорожание еще одной категории товаров – названа дата
Центральная компания по производству безалкогольных напитков, которой принадлежат молочный завод "Тара" и израильское подразделение Coca-Cola, объявила о предстоящем повышении цен.
С 18 мая стоимость всех безалкогольных напитков, включая бренды "Пригат", "Невиот" и "Невиот-плюс", увеличится на 2,3%. Кроме того, с этой же даты "Тара" поднимет цены на молочные продукты, не подпадающие под государственное регулирование. Средний рост составит до 2,7%.
Ранее "Курсор" сообщал, что ожидается новое повышение цен на молочные продукты – компания "Штраус" сообщила о скором удорожании части своей продукции в июне.
Подорожание коснётся около половины ассортимента молочных изделий бренда и последует за недавним ростом цен на товары, регулируемые государством. В линейке "Штраус" представлены популярные среди израильтян марки, такие как "Милки", "Гамадим", а также бренды "Йотвата" и "Данон".
Кроме того, мы писали, что в последние два года основными драйверами роста цен на продукты питания в Израиле стали компания "Тнува" и торговые сети "Шуферсаль" и "Виктори". Среди ведущих производителей именно "Тнува" выделилась наибольшим повышением цен – в среднем её продукция подорожала на 15% в различных супермаркетах. В магазинах сети "Виктори" рост составил 17,3%, в "Шуферсаль" – 16,5%, в "Рами Леви" – 14,8%, в "Йохананоф" – 14,7%, а в "Керфуре" – 13,6%.
Другие производители демонстрировали более сдержанное увеличение цен. Так, у компании "Штраус" средний рост составил 10,5%, у "Осем" – 9,9%, а у Центральной компании по производству безалкогольных напитков – 6,1%. В совокупности эти четыре производителя занимают порядка 40% израильского продовольственного рынка.
Аналитики также отметили, что среди торговых сетей именно "Шуферсаль" чаще других шла навстречу производителям, принимая повышение цен. За два года средний уровень подорожания в магазинах этой сети достиг 15,9%. В "Виктори" рост составил 13,8%, в "Йохананоф" – 10,4%, в "Рами Леви" – 8,6%, а в "Керфуре" – 7,9%.
